Elena Duran
El número que LaLiga no quiere que veas
LaLiga anunció esta semana su mayor acuerdo de derechos TV internacionales: 5.200 millones de euros hasta 2029, un crecimiento del 35% respecto al acuerdo anterior. Las declaraciones oficiales hablan de "consolidación global" y "competitividad europea".
Cuando haces los números de verdad, el resultado da miedo.
Real Madrid y Barcelona, los clubes que más facturan por televisión según el modelo de reparto de LaLiga (15-16% del total cada uno), recibirán aproximadamente 10-11 millones de euros adicionales por temporada. Suena bien, hasta que lo comparas con el salario de Kylian Mbappé en el PSG: 70 millones de euros anuales. Ese incremento "histórico" cubre exactamente el 14-16% del salario de un jugador top.
No el salario completo. El 16%.
La aritmética es brutal: 5.200 millones entre 20 clubes durante 4 años son 65 millones por club en total, 16,25 millones por temporada de media. Pero el modelo de reparto no es igualitario. Real Madrid se lleva el 15-16% del pastel, Getafe el 2-3%. Mientras el Madrid recibe esos 10 millones extras al año, el Getafe se conforma con 1,3 millones. La brecha interna se mantiene, y la brecha externa con la Premier League (que tiene derechos internacionales por 10.200 millones en el mismo periodo, el doble exacto) se amplía en valor absoluto.
La trampa del reparto: quién gana realmente
Después de años cubriendo este deporte, he visto esta película demasiadas veces: LaLiga celebra un "récord" que, contextualizado, no cambia nada estructural.
El modelo de reparto de LaLiga tiene una fórmula tripartita: 50% igualitario entre los 20 clubes, 25% por resultados de los últimos cinco años, 25% por audiencia generada. En teoría, más justo que el modelo británico. En la práctica, reproduce la misma concentración.
| Club | % del total (aprox.) | Incremento anual (€M) | Suficiente para fichar... |
|---|---|---|---|
| Real Madrid | 15-16% | 10-11 | 14% de un Bellingham (€103M) |
| Barcelona | 15-16% | 10-11 | 5,5% de sus pagos de deuda anuales (€180M) |
| Atlético de Madrid | 8-9% | 5-6 | 1 jugador promesa sub-23 |
| Sevilla | 4-5% | 2,5-3 | Media temporada de un fichaje tipo Ocampos |
| Getafe | 2-3% | 1,3 | Cláusula de rescisión de un lateral de Segunda |
Este acuerdo refuerza la jerarquía existente. Los clubes grandes reciben lo suficiente para decir "hemos mejorado", pero no lo suficiente para competir de verdad con la Premier League o el PSG respaldado por Qatar. Los clubes medianos reciben calderilla que apenas altera su estrategia de fichajes. Y los pequeños siguen siendo pequeños (con un matiz: al menos mantienen estabilidad financiera básica, que no es poco en un deporte donde clubes medianos quiebran cada dos años).
Premier League: la brecha que no se cierra
En 2018, LaLiga tenía derechos internacionales por 2.100 millones de euros. Hoy tiene 5.200 millones. Crecimiento del 148% en ocho años.
La Premier League en 2018 tenía 5.400 millones, hoy tiene 10.200 millones. Crecimiento del 89%. Menor porcentaje, pero partía de una base más alta. El resultado en valor absoluto es demoledor: en 2018, la diferencia era de 3.300 millones. En 2026, la diferencia es de 5.000 millones.
La brecha no se cierra. Se ensancha.
La razón es estructural, y aquí es donde la cosa se pone incómoda para LaLiga. La Premier League domina los mercados anglófonos (Estados Unidos, Australia, India) donde LaLiga apenas tiene penetración. En USA, NBC paga 3.100 millones por cuatro años de Premier League. En ese mismo mercado, LaLiga factura unos 800 millones estimados. Ratio 4:1 a favor de los británicos.
¿Puede LaLiga revertir esto? La respuesta honesta es no, no sin cambios radicales. El idioma inglés es una ventaja competitiva insuperable en mercados globales. Los horarios británicos (las 15:00 GMT del sábado) son más amigables para Asia que los españoles (21:00 CET). Y el marketing de la Premier League, tras décadas de inversión, ha convertido partidos como Leicester-Everton en productos globales que rivalizan con Sevilla-Valencia.
Mientras LaLiga mantenga esta brecha del 96% en derechos internacionales (5.200M vs 10.200M de Premier League), los clubes ingleses podrán ofrecer salarios 40-50% superiores. Y ahí es donde se pierde el talento.
Barcelona y la ilusión de los €10 millones
El Barcelona debe 1.350 millones de euros (dato 2025, The Athletic). Cada año debe pagar 180 millones entre principal e intereses. El incremento de derechos TV que le corresponde (10-11 millones anuales) cubre exactamente el 5,5% de esos pagos.
Peor aún: las reglas de fair play financiero de LaLiga establecen que los clubes con deuda superior a 500 millones (caso Barcelona) solo pueden destinar el 60% de sus ingresos a salarios, no el 70% estándar. Eso significa que de esos 10 millones extras, el Barça solo puede usar 6 millones para fichar o renovar jugadores.
Los otros 4 millones deben ir a reducir deuda o gastos no deportivos.
La narrativa oficial dice que este acuerdo permitirá al Barcelona "recuperar competitividad". No entiendo cómo 6 millones adicionales al año cambian la ecuación cuando acabas de perder a Messi porque no podías pagar su renovación, y sigues sin poder competir con ofertas salariales de Manchester City o PSG.
No he tenido acceso a las proyecciones internas del Barcelona (no las hacen públicas), pero con los datos disponibles, la conclusión es clara: este dinero extra no resuelve la crisis estructural del club. Es un parche sobre una herida que requiere cirugía.
El éxodo continúa: por qué este acuerdo no lo frena
- Mbappé está a punto de fichar por el Real Madrid. LaLiga se frota las manos. Entonces el PSG ofrece 70 millones netos al año (140 millones brutos con impuestos franceses). El Madrid ofrece 25 millones netos (50 millones brutos con impuestos españoles).
Diferencia: PSG paga un 180% más. Mbappé se queda en París.
Ese caso resume la competencia real. LaLiga no compite solo contra Premier League (financiada por derechos TV), compite contra PSG (financiado por Qatar Sports Investments, fondos estatales ilimitados) y Manchester City (financiado por Abu Dhabi). Clubes donde los derechos TV son un complemento, no la fuente principal.
Los datos de Transfermarkt muestran que entre 2019 y 2024, 47 jugadores menores de 25 años con valor superior a 30 millones de euros salieron de LaLiga hacia la Premier League. En sentido inverso, solo 12. Saldo neto: -35 jugadores. La brecha salarial promedio es del 42% (salario medio Premier League 4,2 millones al año vs LaLiga 2,9 millones).
Este nuevo acuerdo de derechos TV eleva el salario promedio que puede ofrecer LaLiga quizás un 8-10%. La Premier League sigue ofreciendo un 42% más.
Las matemáticas no cuadran.
Mi veredicto es claro: LaLiga ha firmado un buen acuerdo comercial, pero malo estratégico. Crece en valor relativo (35%), pero pierde terreno en valor absoluto frente a la Premier League (brecha pasa de 3.300M a 5.000M). Los clubes españoles recibirán más dinero, pero no el suficiente para cambiar la dinámica de poder en Europa. Vinícius Jr, Bellingham, Pedri seguirán recibiendo ofertas de Londres y Mánchester que duplican lo que Madrid y Barcelona pueden pagar dentro del fair play financiero de LaLiga.
Este acuerdo no frena el éxodo, solo lo retrasa temporalmente. Y mientras LaLiga no cierre la brecha estructural con la Premier League (cosa que probablemente nunca ocurra por factores lingüísticos y de mercado), seguiremos viendo a las mejores promesas españolas con 23 años firmando por el Arsenal o el Newcastle. Los números no mienten. La narrativa triunfalista oficial, sí.
